根据区委、区政府安排，现将灞桥区智慧城市项目进展情况汇报如下：
一、开展情况
1.开展调研。在前期对区委平安办、区城管局、区应急局等16个区级部门的调研的基础上，重点对应急、秦保、城管、气象、公安等部门进行再次对接，明确智慧大厅建设需求。
2.制定方案。结合前期调研收集到的各部门工作需求，区行政审批服务局分别邀请陕建浐河实业、浪潮公司、移动西安分公司、电信西安分公司结合我区实际初拟四套我区智慧城市建设实施方案，根据需求紧迫程度，对我区智慧城市进行分期建设。
3.选址指挥中心。完成实地现场踏勘。形成《关于智慧城市指挥中心选址情况的报告》，报区政府。经过现场实地查看，普华浅水湾和金泰里程两个选址不符合指挥中心功能需求。
4.开展项目备案。西安市灞桥区智慧城市运行管理指挥中心，已由西安市灞桥区基础设施建设投资有限公司进行项目备案申报。
二、方案对比
截至目前，共有四家企业参与了我区智慧城市方案初拟。四家共同特点为：均参照我区实际情况和未来发展，从指挥大厅建设、城市大脑建设和投资合作模式等方面进行了规划。其中：
陕建浐河实业方案侧重智慧城市指挥大厅建设装修，其城市大脑核心业务为建设从重点城市感知—协同处置—联动指挥—评估考核的城市管理闭环。
浪潮公司方案为一屏览全城、一网治全域，以运管中心为载体，打造城市大脑。其特点在于指挥大厅、决策室等重要工作场所和基础支撑、机房（设备间）的配套工程方面有优势。
移动公司方案针对灞桥区业务实际，创新打造灞桥区特色数字孪生城市应用。其特点在于结合5G+北斗精准时空技术，利用空地一体倾斜摄影、激光扫描等技术，构建全息高清、高精的结构化实体城市信息模型（CIM）
电信公司方案顶层设计和基层实际有机结合，其特点在于市域治理应用，纵向贯通区、街道、社区、网格多级体系，横向联动各单位，形成事件闭环管理，并结合多种指挥调度提升基层治理效能。
三、待定事项
1.指挥中心选址未定：需确定我区智慧城市智慧大厅建设项目选址。
2.项目合作模式未定：购买服务模式、以租代建模式或PPP等模式，并需明确合作期限。
3.项目后期管理未定：项目建成后，涉及的政府数据管理和平台日常运维模式问题，建议可将该项目纳入我区秦创原平台统一管理。
四、下一步推进措施
1.高度重视，由主要领导牵头抓总，推进项目实施。
2.组成考察团队，赴先进地区（如杭州、广州等）学习考察，学习其在智慧城市建设中的好的做法和先进经验。
3.加强与兄弟区县工作交流，学习其在智慧城市建设中的好的做法和先进经验。（经与雁塔区科技工信局对接，雁塔区智慧城市项目采取购买服务的方式）
4.与省、市部门加强对接，了解省市关于智慧城市建设的新的方向和工作要求。
5.加强与专业第三方、区级相关部门的工作对接，通过协调、沟通、汇报、会议等方式推进相关问题解决，扫清工作障碍，推进项目尽早开工建设。
陕公网安备 61011102000072号
