药品安全巩固提升行动开展以来,灞桥区市场监管局立足辖区实际,积极探索,深化“四级网格”监管体系,推动群众需求在网格中发现,在网格中解决,努力打通药品安全监管“最后一公里”。
一是建立四级网格,搭建药品监管“大框架”。立足辖区药械化企业涵盖环节多、链条长;医疗机构业态全,数量多;农村地区零售药店分布广,数量少的实际情况,建立区、街、村(小区)、组(楼栋)四级网格监管体系,全区共建网格26个,配置网格长26名、网格员115名,邀请人大代表、政协委员和社区、村组工作人员进网入格,分别担任网格监督员和网格信息员,不断延伸监管触角,推动群众需求在网格中发现,在网格中解决。探索“市场监管+综治网格”新模式,加强与街道网格力量的整合协作,信息互通,力量共享,形成纵横清晰、条块结合的全覆盖监管网格,实现“人在网中走、事在格中办”,层层夯实药品监管责任。
二是执行四步机制,构建快速处置“全链条”。紧盯查隐患、防风险、控影响、处违法四个环节,围绕“三大领域”,以“四个最严”为基本遵循,建立“信息员前端发现报告,网格员牵头限时办理,网格长全程跟踪督办,监督员办结回访问效”的网格事项四步闭环工作运行机制,夯实监管链条,强化监管效果,全面筑牢药品安全底线。今年以来,通过四步网格监管模式,监管质效大大提升,共发现药品安全风险隐患36个,线索12件,转卫健部门线索1件,查处违法案件56件,移送公安2件。
三是强化四项措施,提升网格监管“好效果”。进网入格,夯实责任。领导包片指导,科室干部入网负责,具体处置网格内各项工作任务,层层压实网格责任。组织干部下沉404人次,解决基层问题311个。强化培训,提升能力。坚持微课堂以案说法、调查处置一线普法、执法现场辨析明法;坚持以老带新、师徒结对、骨干带动,不断提升网格员发现、处理问题的能力和水平;成功组织2023年陕西省IV级药品和医疗器械安全突发事件应急演练,实地模拟处理药品和医疗器械安全突发事件的全流程,在实战演练中,锻炼监管人员的应急、反应、处置和部门之间的协调、配合能力。科所联动,形成合力。对网格中遇到的棘手问题,业务科室及时与监管所、网格员无缝对接、会商研判,靶向施策,共同解决。跟踪问效,提升效能。组织“两代表一委员”和群众代表,开展市场监管体验日活动,问效于民;坚持定期通报制度,倒逼网格办理质效,全面提升监管水平。
药品安全事关群众生命健康,事关社会稳定大局。灞桥区市场监管局始终坚持问题导向,排查薄弱环节,化解风险隐患,真正做到保安全守底线,不断提升药品监管效能。



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