今年以来，我中心在区委、区政府的坚强领导下，贯彻落实习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，紧紧围绕省委“三个年”活动及市委“八个新突破”要求，落实区委“1384”工作思路，始终坚持聚焦主责主业，用清单式管理推动日常工作的精细化、责任化。开展营商环境突破年活动，严把建筑垃圾清运预算评审关，修订完善土地储备成本评审及建筑垃圾清运预算评审工作规范及流程，做好高铁东站四家单位搬迁过渡项目初审，全面完成小寨村安置房建设项目、智德胜酒店项目土地储备成本评审工作，有力保障区域开发建设有序推进。现将今年工作开展情况及2025年工作安排汇报如下：
一、全年工作开展情况
（一）紧盯目标任务，推动各项工作
一是年初制定《关于报送2024年土地储备成本评审项目计划的通知》《2024年土地储备成本评审项目计划表》并发送各街办、园区，对2024年土地储备成本评审项目进行摸底，为下一步工作提供基础资料。二是全面完成小寨村安置房建设项目、智德胜酒店项目土地储备成本评审工作。积极与纺开公司、席王街办进行对接，及时提供评审资料清单与土地成本支出项目表，并安排专人帮助项目单位做好相关票据、凭证、合同等资料的收集整理工作。经过对土地征收补偿、房屋征收安置补偿、土地征收各项税费、新征地农民社保基金、文勘、工程、第三方服务等七大类费用相关资料的初审，及各项土地收储前期费用的分类、归纳、核算，最终完成两个项目的土地成本评审工作并向项目单位提交评审报告及土地成本明细表。
（二）主动沟通对接，做好项目服务
及时与区级相关单位、评估机构进行对接，对高铁东站四家单位搬迁过渡项目、国棉五厂厂区拆除项目进行调研，了解项目情况，分别对搬迁过渡、拆除的评估方式、评估节点、估价依据进行商讨论证，做好搬迁过渡方案、拆除预算的评审工作，完成拆迁过渡金额明细表，为区政府决策提供依据。
（三）提高工作标准，规范项目管理
一是不断总结前期工作经验，针对各部门报送土地储备成本评审资料不规范、不完善问题，积极与相关单位进行沟通交流，学习有关政策文件，制定完善了《土地储备成本评审流程》《土地储备成本评审资料清单》等业务工作流程规范，为下一步高质量完成工作做好保障。二是严把建筑垃圾清运预算评审关，降低清运成本。坚决执行区政府常务会议纪要，不断加强政策法规的学习，进一步修订完善《建筑垃圾清运预算评审流程》《建筑垃圾清运预算评审制度》等各项工作制度规范，为高质量完成工作做好保障。
（四）加强培训学习，提高业务水平
一是不断加强中省市关于土地房屋征收、土地储备成本评审及建筑垃圾清运方面的相关法律法规、政策依据的学习。制定了学习计划，今年已开展业务学习16次；二是积极选派干部参加市住房和城乡建设局组织的全市土地房屋征收工作培训，了解学习西安市土地房屋征收最新政策法规，并通过培训考试，为下一步做好相关工作打好基础。
二、2025年工作思路
我中心将继续围绕全区“1384”工作思路，真抓实干，做好以下几方面工作：
（一）持续学习贯彻党的创新理论、深化作风建设专项行动。对标区委、区政府作风建设要求，认真开展党纪学习教育，切实转变党员干部作风。不断完善部门各项制度，强化制度落实，抓细日常管理，提升党员干部宗旨意识和服务标准。
（二）加大与土地储备成本评审工作相关部门沟通协调，评审前期提前介入，提供相关工作流程和资料明细，尽量完善项目资料收集，提升工作质效。
（三）继续抓好部门各项业务工作。一是对接各园区，建立土地储备成本评审项目月征询制度，及时掌握需要成本评审的项目情况，指导园区完善评审资料，确保各土地储备成本评审工作顺利开展。二是与各项目单位进行沟通，完成相关项目的评估细则、渣土清运、土地储备成本评审等问题的调研、政策答疑、建议工作。三是加强与各街办的联系，对街办报送的渣土清运项目及时进行预算评审，为全区项目建设推进提供保障。四是完成区政府交办的其他工作。
（四）进一步抓好干部作风建设。严格落实科室周工作计划清单式管理制度，抓细日常管理，提升工作标准，形成每月开展自查自纠“回头望”工作作风机制，用清单式管理，对党员干部日常工作开展进行有效追踪记录，推动作风建设常态化、长效化开展。
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