灞桥区供销联社2024年上半年工作总结及下半年计划

一、亮点工作

灞桥区供销联社在2023年西安市区县供销社综合业绩考核荣获特等奖，在全区2023年目标任务考核中荣获争先进位单位。

二、上年工作开展情况

1.顺利完成换届工作。1月27日，灞桥区供销合作社联合社第三次代表大会胜利召开，审议通过了《西安市灞桥区供销合作社联合社章程（修订草案）》，成功完成理事会、监事会换届。第三届理事会由11名理事组成，其中常务理事5名，监事2名，为后续工作开展筑牢坚实基础。

2.持续深化供销社改革。为加强管理、规范经营，成立社有资产管理委员会，制定《灞桥区供销联社有资产监督管理办法（试行）》《灞桥区供销联社合同管理办法》等内部管理制度20余项，有效规范了基层在日常管理、生产经营、合同签署、项目建设和资产管理等方面的行为。

3.高效完成市社开放办社任务。新发展陕西普康臻味餐饮公司和西安慕味食品公司2家开放办社企业。5月15日，借助直播平台等现代手段，大力宣传推广灞桥樱桃，取得成交订单225单、直播间曝光数高达3.8万，切实助力农民增收致富。

4.平稳按时完成拆迁任务。为支持高铁东站项目建设，按照区委、区政府拆迁工作专班的要求，勇挑重担，通过多方努力，于4月30日前平稳按时完成了红旗供销社的拆迁任务。

三、下半年工作打算

1.完成各项指标任务。综合业绩考核工作是全系统工作“重中之重”，针对市供销社和区委、区政府下达的销售总额、农产品销售、日用品销售等全年目标任务，逐项进行对比，查找差距和不足，采取强有力措施加快推进，确保全年各项任务提前全面超额完成。

2.组建资产管理公司。按照现代企业管理制度，成立灞桥区供销益农企业管理有限公司，甩开包袱轻装上阵，为加强社有资产管理，盘活闲置资产，承担社会公益职能，开拓新业务，增强为农服务功能和推进供销高质量发展打下基础。

3.持续供销深化改革。解放思想，创新思维，瞄准好项目、实力企业，采取入股联营等形式，加强对外联合合作，内联外引，通过开门开放办社，壮大系统企业实力。探索财务集中监管，按照“人员关系不变、资产权属不变、审批方式不变”原则，实行基层供销社、社有企业财务“集中管理、统一审核、分户核算”的管理体制，同时强化监督约束机制，提升基层社财务规范化、科学化水平。