一、全年工作开展情况
（一）灞桥区养老院项目的筹建工作。
由于项目选址变更，对新的2个待选地块灞桥驿西侧1号用地和五十六中北侧2号用地分别进行了勘察，联系电力部门对1号用地现场高压塔进行了迁移分析，由于高压塔迁移工作资金成本较大，初步确定了五十六中北侧地块为养老院的项目用地，加快前期手续办理。
（二）十四运重点项目后续维护、工程验收结算及工程款支付工作。
一是完成了西临高速（灞桥段）整治提升、灞桥区东城大道(G108)沿线城市形象及环境整治提升项目的后续绿化养护工作及验收工作。二是聘请第三方完成了项目部分标段的结算审计工作。三是按照年初区财政局要求，根据合同约定按比例向各项目共计支付工程款1100万元。
（三）配合西灞投发债后续相关工作。
配合区财政局进行发行企业债券贷后延续审计相关工作，在西格玛的指导下完成2022年度审计及调账工作并配合西灞投定期上报券商相关财务数据。
（四）项目包装谋划工作。
按照区上2024年的重点项目申报征集要求，认真研读中、省、市项目资金投向和政策导向的相关文件，结合区域及公司实际，多措并举谋划项目包装工作。目前，正在对红旗片区供热项目、白鹿原光伏发电、机车公园运营等项目，进行效益分析及实施可行性等进行分析研判。
二、存在问题及建议
存在问题：改制后，公司定位为功能服务类企业，但并未明确专业领域及主营业务。基投公司一直以来，主要职责是完成区委区政府安排的各类重点项目建设及融资任务，这些项目都无收益来源。例西临高速及108国道整治提升等项目，包括正在进行的灞桥区养老院项目，无固定资产、资金注入机制和投融资保障机制，造血功能不足，盈利能力不足，缺乏持续经营动力。
建议：一是区上进一步明确公司业务布局和重点业务，推动转型发展。公司应在区委区政府的整体部署下，承担区属国企的社会责任，完成好相关民生、基础设施的建设任务，促进企业可持续发展。二是积极参与我区公共事业类的投资运营管理，不断壮大公司实力。可将区属事业单位经营性资产、城市公共资源和其他有效资产，注入区基投公司，增强公司转型发展动力。
三、下一步工作打算
（一）健全完善现代化企业制度，依法规范公司管理。要加强董事会、经理层的建设，建立健全“三重一大”制度、董事会议事、党委领导规则、管理制度、财务制度等规章制度，完善问责机制，坚持用制度管权、管事、管人、管钱，保障各项工作的廉洁高效开展。
（二）继续做好十四运项目后续维护、工程验收结算及工程款支付工作。
（三）做好灞桥区养老院项目前期各项工作。加快进行灞桥区养老院项目用地的选址工作，配合民政局做好项目前期各项手续办理，力争早日开工建设。
（四）积极抓好项目谋划包装储备工作。紧密贴合中央、省、市相关申报要求，加快包装红旗片区供热项目、白鹿原光伏发电、机车公园运营等项目，力争列入中、省、市、重点支持的项目。
陕公网安备 61011102000072号
