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灞桥区土地房屋征收事务服务中心2023年工作总结及2024年工作计划

一年来,我中心在区委、区政府的坚强领导下,按照“品质灞桥·最美城区”要求,认真开展政府投资项目土地成本结算审核及渣土清运结算审核工作,保障区域开发建设有序推进。一是与资规分局土储中心对接,着手开展航天动力产业园188亩储备地项目土地成本中涉及文勘等费用的评审工作。二是对席王五村安置楼、六棉自由区两个项目的用地成本进行初步评审,并向纺织城建设开发有限公司提交评审意见。三是与街办、园区等相关单位沟通对接,对相关项目评估细则、渣土清运、土地成本核算评审原则等问题进行政策答疑,针对工作流程提出合理化建议。现将重点工作完成情况及2024年工作安排汇报如下:

一、重点工作完成情况

(一)高度重视,重点推进,完成航天动力产业园188亩储备地项目用地成本增补评审工作。一是与资规分局土储中心、区财政局进行沟通,商讨确认文勘费用纳入此宗用地成本。二是与资规分局土储中心、灞河新区新兴产业发展中心完成对接,对提交的文勘、土地公告、航拍图件编制、规划编制等相关费用资料进行审核,对涉及支出进行核算,对不完全资料完成补充。三是已完成送审宗地成本评审工作,向西安灞河新区新兴产业发展中心出具项目用地成本评审报告。

(二)立足项目,狠抓落实,积极推进席王五村安置楼、六棉自由区两个项目的用地成本初步评审工作。与纺织城开发建设有限公司对接沟通,对报送的席王五村安置楼、六棉自由区两个项目的用地成本相关支付凭证、票据、税费缴纳文件、合同、协议、各项会议纪要、政策依据等资料已完成初审意见,对缺失、不完善资料部分正在督促补充。

(三)明确要求,发挥作用,推进土地成本评审等业务服务工作。与街办、园区等相关单位对接,完成开展相关项目的评估细则、渣土清运、土地成本评审等问题的政策答疑、建议工作。一是开展红旗街道半引路南侧规划路房屋征收项目调研,对相关评估细则、程序进行政策答疑,并针对评估流程给予合理建议,确保全区征收工作在评估标准、补偿标准、奖励措施等方面得到有机统一。二是针对红旗街道辖区内几处建筑垃圾清运问题,与红旗街道城管执法中队多次对接商讨,依规对涉及地段渣土清运方案进行合理建议,方便后期展开渣土清运结算评审工作。三是与洪庆街道财政所就辖区项目开展土地成本核算评审原则进行商讨,明确评审内容及范围,对合法开展工作详细流程进行合理建议。四是对《西安市灞桥区西康、西十、西延高铁项目征地拆迁补偿安置实施方案》《210国道项目住宅房屋征收补偿奖励办法》等进行综合研判,提交修改意见。

(四)高度重视,积极配合,推进部门巡察工作顺利开展。8月中旬,区委第三巡察组对部门近三年来的工作进行巡察,部门积极配合做好此项工作。一是及时召开巡察工作动员会,传达巡察工作精神,安排落实巡察工作任务,依照程序在会上发放民主测评表,征求大家对班子及班子成员的意见和建议。二是整理完善资料并上报。各科室根据各自承担的工作任务,归类整理近三年的工作资料,共涉及党建工作、党风廉政建设、征收评审项目、财务制度、财务报表等50多盒档案资料,按规定时间移交第三巡察组备检。三是认真谈话,查找问题。按照巡察工作相关程序,对部门科级以上干部进行谈话,大家对谈话中涉及的问题都能做到认真、负责、真实反映情况。对领导班子和班子成员在工作、学习、生活中存在的问题知无不言、直言不讳,并提出了合理的意见和建议。部门对党组在工作中存在的问题一一指出、认真分析问题存在的原因和整改方向。

(五)统筹安排,多措并举,推进部门主题教育工作取得成效。根据全区统一安排部署,9月下旬,部门党组按照区委主题教育领导小组要求,开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。一是成立部门主题教育领导小组。部门及时召开会议,传达区委主题教育动员会会议精神,成立了以部门一把手任组长,副主任任副组长,办公室主任、监测服务科科长为成员的主题教育领导小组。二是紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”要求,及时制定实施方案,一体推进理论学习、推动发展、检视整改等重要举措,制定领导班子、党支部学习计划,同时要求党员干部及时制定个人学习计划及问题清单。三是坚持“第一议题”制度,以上率下学思践悟。召开党组扩大会、党员大会进行主题教育安排部署,通过领导班子会、理论学习中心组学习会、“三会一课”等开展集体学习。目前,已组织集体学习7次,交流研讨2次,完成调研报告2篇,讲专题党课1次,开展基层宣讲2次,召开了“党性分析集体会诊日”主题党日,查摆班子问题3条,干部问题2条,逐条制订整改措施,12月底前已完成整改。

二、存在问题

一是目前部门开展土地评审等工作职责与部门设立时的《三定方案》职责要求有所不同。我部门现职责依据《政府投资项目管理暂行办法》,此工作去年我部门才承接,收储土地成本结算资料工作由资规分局土储中心、灞河新区新兴产业发展中心等相关部门负责收集,由于涉及部门较多,出现资料编制不全,影响结算数据准确性及时间进度。对于此项问题,我中心今后将加大与各相关部门沟通,尽快提升工作质效。

二是部门严格按照省委“三个年”和市委“八个方面重点工作”要求为基准,做到将干部作风能力提升工作贯穿全年,但与区委、区政府要求还有一定差距。如主题教育中还存在对习近平新时代中国特色社会主义思想系统性不够,党员干部下基层为群众做的实事还不够多等问题。下一步,我部门将从学习教育入手,引导党员干部夯实思想根基,切实作风转变,为推动全区发展贡献部门力量。

三、2024年度工作安排

一是完成相关部门报送的土地收储项目用地成本评审工作。对土地收储项目中第三方合同协议、费用清单、转账凭证、发票、缴款书、结算业务委托书等资料进行审核;核算各项费用类别、清单、发生金额单价、数量与支出总额;合同中的计费方式与最终费用;评审完成后出具《项目用地成本评审报告》。

二是对街办报送的渣土清运项目进行预算结算评审。到项目现场查看现状,按工作程序对土方测量报告进行审核,核对渣土方量,并依据区政府相关文件,综合审定渣土清运价格,完成预算结算评审。

三是与街办、园区等相关单位沟通对接,完成相关项目的评估细则、渣土清运、土地成本评审等问题的调研、政策答疑、建议工作。

四是进一步抓好干部作风建设。严格落实科室周工作计划清单式管理制度,抓细日常管理,提升工作标准,形成每月开展自查自纠“回头望”工作作风机制,用清单式管理,对党员干部日常工作开展、分管项目任务落实进行有效追踪记录,推动作风建设常态化、长效化开展。

五是完成区政府交办的其他工作。